Sign in Subscribe

AI

🧩 모델 제공업체가 모든 것을 장악할 때: SaaS 생존 가이드

OpenAI나 Anthropic과 같은 파운데이션 모델 제공업체들은 더 이상 API 접근권만 판매하지 않습니다. 지난 한 해 동안 우리는 이들 기업이 공격적으로 스택 상위로 이동하며 인프라 제공업체에서 진정한 제품 회사로 진화하는 것을 지켜봤습니다. 만약 당신의 스타트업이 그들의 모델 중 하나를 사용하여 성공을 거둔다면, 해당 제공업체가 그 기능을 자신들의 서비스에 통합하거나 경쟁 앱을
Jawsletter

⏳ 패스트 패션 SaaS: Shein이 될 것인가, Hermès가 될 것인가, 아니면 역사가 될 것인가?

산더미처럼 쌓인 패스트 패션 의류 Sam Altman은 최근 "우리는 곧 SaaS의 패스트 패션 시대에 진입하게 될 것"이라고 트윗했습니다. 그의 말이 맞습니다. 그리고 만약 당신이 소프트웨어 비즈니스를 운영하고 있다면, 이것이 당신의 생존에 어떤 의미인지 이해해야 합니다. 패스트 패션의 대전환이 시작되다 Zara, H&M, 그리고 이제 Shein이 생산
Jawsletter

🚢 AI의 "Just ship it" 문제

"주니어와 미드레벨 직원들은 모두 해고합시다. 이제 우리에겐 AI가 있으니까요!" 과연 AI가 모든 사람의 생산성을 엄청나게 높여주고 있는 걸까요, 아니면 그저 병목 현상을 다른 곳으로 옮기고 있는 걸까요? 실제로 업무를 수행하는 모든 사람은 AI로 인한 성과가 전반적으로 인상적이긴 하지만, 우리가 생각하는 것만큼 엄청나지는 않다는 것을 알고 있습니다. 얼마 전,
Jawsletter

🔥 하이프(Hype)가 곧 제품이다

거대 상장 기술 기업들은 더 이상 그들의 고객, 즉 실제로 제품을 구매하거나 서비스 접근에 비용을 지불하는 사람과 조직을 핵심 초점으로 여기지 않는 것 같습니다. 대신 그 초점은 주가로 옮겨갔습니다. 그들의 진짜 고객, 즉 그들이 진정으로 신경 쓰는 주체는 주주입니다. 이유는 여러 가지가 있겠지만, 아마도 의사 결정을 하는 사람들이 스톡옵션을 소유하거나
Jawsletter

🍋‍🟩왜 '전달력'이 새로운 차별화의 격전지가 되었는가

여름이 오면 저는 늘 미국 남부에서 자라던 시절이 떠오릅니다. North Carolina의 7월은 현관 앞 그네, 밤하늘을 수놓은 반딧불이, 그리고 당연히 요란하게 차린 레모네이드 가판대를 의미했죠. 즉흥적이고 완전히 무질서했던 그 레모네이드는 설탕이 채 녹지 않아 서걱거렸고, 곁들여진 쿠키는 추상 미술 작품처럼 기이한 모양이었습니다. 하지만 거의 모든 이웃이 너그럽게 우리를 찾아와, 마치
Jawsletter

🚀 그래서, 해자(Moat)는 어디에 있는가?

카테고리를 정의하고 지속 가능한 비즈니스를 구축하기 위해, 창업가들은 경쟁사와 복제품으로부터 비즈니스를 보호할 수 있는 강력한 방어 수단, 즉 '해자(Moat)'가 필요합니다. 이는 수십 년간 벤처 업계의 정설이었습니다. 가장 성공적인 기술 기업 중 일부는 사용자 기반이 커질수록 경쟁 우위도 함께 성장하는 '복리형 해자(compounding moats)'를
Jawsletter