실행 시스템(System of Action)이 되기 위한 경쟁
"'AI가 소프트웨어를 집어삼키고 있다'는 내러티브는 수천억 달러의 민간 투자를 움직이고,SaaS 공개 시장에 거대한 변화를 일으키고 있습니다.
지난 3년간 저희는 AI가 버티컬 SaaS에 미치는 영향을 이해하기 위한 여정을 계속해왔습니다(2023년, 2024년). 특히, 컨트롤 포인트를 장악한 기존 강자들이 네이티브 AI 도전자들과 어떻게 경쟁할 것인지 알고 싶었습니다. 이제
ProductManagement
소프트웨어의 개인화
Myspace의 전 CTO였던 Dmitry Shapiro의 말 중에 제가 자주 떠올리는 인용구가 있습니다:
바에 갈 때 Facebook 유니폼처럼 흰색과 파란색 옷을 입고 가지는 않잖아요. 오히려 돋보이기 위해 온갖 멋진 것들을 걸치겠죠. 다른 모든 사람들과는 완전히 다르게 보이고 싶을 겁니다. 그것이 바로 Myspace의 진정한 가치였습니다. 사람들이 Myspace를 그리워한다고 말할 때, 그들은 자신의
AI 우선 PM처럼 일하는 방법
프로덕트 매니지먼트(Product Management)의 종말은 심하게 과장된 이야기입니다. 작년에 Danny Martinez와 저는 AI 시대에 프로덕트 매니지먼트가 덜 중요해지는 것이 아니라 오히려 더 중요해질 가능성이 높은 이유에 대해 논의했습니다.
하지만 AI는 확실히 제품 개발 방식을 바꾸어 놓았습니다. 핵심 역할을 대체하는 것이 아니라, 제품 개발의 3요소(프로덕트 매니지먼트, 디자인, 엔지니어링)를
🦈 인간 프로덕트 매니지먼트의 종말 (당신이 생각하는 바로 그 이유 때문이죠)
솔직히 말씀드리겠습니다. 오늘날의 프로덕트 매니지먼트(Product Management)는 망가졌습니다. 몇 년 전만 해도 프로덕트 매니저(PM)는 기술 업계의 "미니 CEO"이자 엔지니어링, 디자인, 비즈니스를 잇는 접착제 같은 존재로 칭송받았습니다. 하지만 오늘날은 어떻습니까? 너무 많은 PM이 Jira 로그인 정보만 가진 병목 지점으로 변질되었습니다. 그들은 리더십의 지침, 경쟁 분석,
[🦈죠스레터] 여러분의 AI 아이디어, 과연 괜찮을까요? 연쇄 창업가가 제시하는 5가지 테스트
스타트업의 성공은 아이디어가 아니라 실행력에 달려있다고 해도 과언이 아닙니다.
창업가로서 저는 잘 압니다. 별로였던 아이디어가 좋은 결과로 이어진 적도 있고, 정말 멋지다고 생각했던 아이디어가 기대에 미치지 못한 적도 있었죠. 이제 AI 덕분에 제품 아이디어를 현실로 만들기가 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 그렇다면 시간과 에너지, 그리고 시드 머니를 낭비하기 전에 여러분의 아이디어가
[죠스레터 🦈] 지속가능한 AI-Native 회사를 만드는 플라이휠
Winning the Wedge: The Flywheels for Durable AI-Native CompaniesHow to build and scale durable AI-native companies by winning defensible market wedges with product, operations, and ecosystem flywheels.MadronaCoral Garnick
AI 네이티브 기업들은 빠르게 고객 웨지(wedge)를 확보하고 있습니다. 하지만 과연 지속 가능한 비즈니스를 구축하고 있을까요?
전례 없는 '인텔리전스&
🦈 AI는 SaaS를 파괴하는 것이 아니라, 오히려 SaaS에 대한 수요를 키우고 있습니다
생성형 AI가 부상한 이후로 치열한 논쟁이 벌어지고 있습니다: AI 에이전트가 전통적인 SaaS의 종말을 고하게 될까요?
Microsoft의 Satya Nadella와 같은 유명 기술 리더들은 작업을 자동화하고 조율할 수 있는 AI 도구인 "에이전틱 AI(agentic AI)"가 SaaS 모델 전체를 뒤엎을 수 있다고 제안합니다. 소셜 미디어의 회의론자들은 AI가 대부분의 SaaS 도구를