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AI 에이전트란 무엇이며 누가 혜택을 보는가

대부분의 레이스에는 상금이 있습니다. 뉴욕시 마라톤 우승자는 10만 달러를 받습니다. 2023년 F1 우승자는 1억 4천만 달러의 상금을 받았습니다. 제가 지금부터 설명할 레이스의 우승자는 수십억 달러를 벌게 될 것입니다. 수백억 달러일 수도 있습니다. 지각변동을 일으킬 것입니다. GDP를 실질적으로 증가시킬 것입니다. 이것이 바로 인공지능 에이전트를 향한 경쟁입니다. 에이전트는 AI 경쟁의 다음 단계이며

B2B 또는 프로슈머 Gen AI 기능의 가격 책정 및 패키징

새로운 기술을 효과적으로 수익화하는 것은 시장 점유율을 확보하는 동시에 비즈니스를 성장시킬 수 있는 여지를 확보하기 위한 경쟁입니다. 그러나 Gen AI는 비즈니스에 전례 없는 가치를 제공할 수 있지만, 고객이 늘어날 때마다 서비스 비용이 매우 높아질 수 있습니다. 특히 성장 단계에서는 창업자가 단위 경제성과 마진을 염두에 두어야 합니다. 이러한 창업자들로부터 자주 듣는

Business-in-a-box 2.0

프랜차이즈 하면 맥도날드와 서브웨이를 떠올리는 경향이 있습니다. 맥도날드는 전 세계에 약 40,000개의 레스토랑을 운영하고 있으며, 그 중 약 37,000개(92.5%)가 프랜차이즈로 운영되고 있습니다. 서브웨이는 맥도날드에 이어 세계에서 두 번째로 큰 프랜차이즈이며(실제로는 미국 내 매장 수가 더 많지만), 100% 프랜차이즈입니다. 익숙한 이름이 상위 5위를 차지했습니다: KFC(

소프트웨어와 서비스의 결합

AI에 관심을 가져야 하는 이유는 여러 가지가 있습니다. 그 중 하나는 6천억 달러 규모의 소프트웨어 산업을 재편할 수 있는 잠재력을 가지고 있다는 점입니다. 또 다른 큰 이유는 AI가 1조 달러 이상의 여러 서비스 산업을 재편하여 새로운 시장과 비즈니스 모델을 창출할 수 있기 때문입니다. AI와 소프트웨어, 서비스를 결합하여 투자자와 창업자가 서비스에

B2B 플랫폼의 수익화 전략

B2B 플랫폼은 산업과 지역을 가리지 않고 확산되고 있습니다. 지속 가능성, 수익성, 견고한 성장을 달성하기 위해 창업자들은 다양한 수익화 전략을 취하고 있습니다. 각 접근 방식에는 고유한 강점과 제약이 있으며, 모든 경우에 적용하기는 어렵습니다. 창업자는 각 전략의 장단점을 잘 알고 있어야 회사에 적합한 결정을 내릴 수 있습니다. 이 글에서는 몇 가지 전략에

고객은 사용량 기반 요금제의 예측 가능성을 원합니다

많은 고객이 사용량 기반 요금제에서 사용한 만큼만 비용을 지불하는 것을 중요하게 생각하지만, 이러한 유연성 때문에 고객이 제품을 얼마나 사용할지 예측하기가 매우 어렵습니다. 사용량과 그에 따른 비용을 정확하게 예측하는 것은 사용량 기반 소프트웨어 구매자의 주요 고충입니다. 많은 리더들이 비용 예측이 훨씬 쉽기 때문에 구매 대신 구축을 선택한다는 이야기를 들었습니다. 좋은 소식은

스타트업 MVP 다시 생각하기: 경쟁력 있는 제품 만들기

요약 오늘날의 최소기능제품(MVP)은 참신한 아이디어를 검증하는 것이 아니라 더 나은 버전의 아이디어를 구축하는 경우가 많습니다. 아이디어를 처음 내놓는 것만으로는 충분하지 않습니다. 첫날부터 뛰어난 실행력을 보여야 합니다. 많은 창업자들이 알고 있는 MVP는 오늘날 제품이 만들어지는 현실을 반영하지 못합니다. 가치 있는 제품을 만든다는 것은 더 이상 참신한 아이디어를 최대한 빨리