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Startup

⏳ 패스트 패션 SaaS: Shein이 될 것인가, Hermès가 될 것인가, 아니면 역사가 될 것인가?

산더미처럼 쌓인 패스트 패션 의류 Sam Altman은 최근 "우리는 곧 SaaS의 패스트 패션 시대에 진입하게 될 것"이라고 트윗했습니다. 그의 말이 맞습니다. 그리고 만약 당신이 소프트웨어 비즈니스를 운영하고 있다면, 이것이 당신의 생존에 어떤 의미인지 이해해야 합니다. 패스트 패션의 대전환이 시작되다 Zara, H&M, 그리고 이제 Shein이 생산
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🏆 승리하는 기업이 승리하는 이유 by a16z

Modelbusters 새로운 플랫폼으로 전환될 때마다 새로운 승자가 등장한다는 것은 공공연한 사실입니다. 이 새로운 승자들은 새로운 기술 인프라와 새로운 비즈니스 모델을 활용하여 기존의 재무 모델이나 시장의 예측을 훨씬 뛰어넘는 성과를 보여줍니다. 저희는 이런 종류의 승자를 ‘Modelbuster’라고 부릅니다. 지금 저희가 Modelbuster에 대해 이야기하는 이유는 AI 시대에 이러한 기업들이 훨씬 더 많이
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🚢 AI의 "Just ship it" 문제

"주니어와 미드레벨 직원들은 모두 해고합시다. 이제 우리에겐 AI가 있으니까요!" 과연 AI가 모든 사람의 생산성을 엄청나게 높여주고 있는 걸까요, 아니면 그저 병목 현상을 다른 곳으로 옮기고 있는 걸까요? 실제로 업무를 수행하는 모든 사람은 AI로 인한 성과가 전반적으로 인상적이긴 하지만, 우리가 생각하는 것만큼 엄청나지는 않다는 것을 알고 있습니다. 얼마 전,
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🍋‍🟩왜 '전달력'이 새로운 차별화의 격전지가 되었는가

여름이 오면 저는 늘 미국 남부에서 자라던 시절이 떠오릅니다. North Carolina의 7월은 현관 앞 그네, 밤하늘을 수놓은 반딧불이, 그리고 당연히 요란하게 차린 레모네이드 가판대를 의미했죠. 즉흥적이고 완전히 무질서했던 그 레모네이드는 설탕이 채 녹지 않아 서걱거렸고, 곁들여진 쿠키는 추상 미술 작품처럼 기이한 모양이었습니다. 하지만 거의 모든 이웃이 너그럽게 우리를 찾아와, 마치
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🚀 그래서, 해자(Moat)는 어디에 있는가?

카테고리를 정의하고 지속 가능한 비즈니스를 구축하기 위해, 창업가들은 경쟁사와 복제품으로부터 비즈니스를 보호할 수 있는 강력한 방어 수단, 즉 '해자(Moat)'가 필요합니다. 이는 수십 년간 벤처 업계의 정설이었습니다. 가장 성공적인 기술 기업 중 일부는 사용자 기반이 커질수록 경쟁 우위도 함께 성장하는 '복리형 해자(compounding moats)'를
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🔮 AI는 제품 관리를 어떻게 바꾸는가: 역할은 그대로, 새로운 가능성

"망원경이 발명품이고 목성의 위성들이 발견인 것처럼, 생성형 AI 모델은 그 자체로 최종 해결책이 아니라 새로운 가능성을 발견하기 위한 도구입니다." — Jeff Bezos 프로덕트 매니저(PM)의 업무는 세 가지 핵심 책임으로 요약됩니다. 바로 고객 문제를 이해하고, 어떤 문제를 해결할지 우선순위를 정하며, 해결책을 촉진하는 것입니다. AI가 이러한 핵심 책임을 바꾸지는
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🎆 소프트웨어 3.0이 오고 있습니다: AI 매니저 시대의 도래

TL;DR 저는 소프트웨어 개발의 진짜 미래가 어떤 모습일지 궁금해서, Claude Code를 사용해 처음부터 macOS 앱을 만들어 보았습니다. 이 직접적인 테스트를 통해 오늘날 소프트웨어 개발을 위한 AI가 어떤 수준인지 명확하게 파악할 수 있었습니다. 요점은 다음과 같습니다. 좋은 점: AI는 프로젝트를 시작하는 데 정말 환상적입니다. 지루한 모든 보일러플레이트를 처리해 주었고, 몇
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