제품 관리와 제품 디자인 간의 간극 메우기
제품 디자이너와 제품 관리자는 제품을 구축하고 개선하는 데 있어 중요한 파트너입니다. 제품 관리자와 제품 디자이너가 공통된 맥락을 공유하고 강력한 파트너십을 맺을 때 세 가지 주요 이점이 있습니다.
1. 제품 디자이너는 사용자 문제를 재구성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
종종 사용자 문제에는 여러 측면이 있지만, 어떤 측면에 집중해야 할지 파악하기 어려울
Startup
AI 수익화의 변화
최근 AI 수익화 관련하여 몇 가지 중요한 발표가 있었습니다.
* OpenAI는 개인 사용자용으로 ChatGPT Pro를 월 200달러에 출시했는데, 이는 ChatGPT Plus 가격의 10배입니다.
* 이후 Sam Altman은 X에 OpenAI가 이러한 구독으로 손실을 보고 있다고 밝혔습니다. "사람들이 예상보다 훨씬 많이 사용합니다."라며, 가격은 "개인적으로 결정했다"고 덧붙였습니다.
* Salesforce의 전
이전보다 더 똑똑해질 차세대 마켓플레이스
Headline에서는 오랫동안 마켓플레이스의 혁신적인 힘을 믿어왔습니다. Farfetch, GoPuff, Bumble, 그리고 The RealReal에 대한 초기 투자부터 최근 Palmstreet 투자까지, 우리는 마켓플레이스가 소비자가 원하는 것을 원하는 때에 정확히 연결함으로써 산업을 어떻게 재편할 수 있는지 직접 목격했습니다.
2025년 이후를 내다보면서, 저희는 마켓플레이스 창업자들에 대한 약속을 두 배로 늘리고 있습니다. 왜일까요? 저희는 인공지능이라는 다음
제품 표면의 부채에 대한 고찰
저희는 문제를 해결하고 궁극적으로 가치를 창출하기 위해 소프트웨어를 구축합니다. 그렇게 하면서, 저희는 숙고해야 할 새로운 것을 만들어냅니다. 이는 진화하고 더욱 복잡해지는 시스템입니다. 이를 관리하고 변경하려면 이해가 필요합니다. 기능이 늘어남에 따라, 더 많은 지식이 필요하게 될 것입니다.
종종 팀은 고객에게 유용한 소프트웨어를 제공하면서 해결해야 할 추가적인 문제들을 발견합니다. 더 많은 문제는
수요를 창출하는 자가 가치를 포착한다
지난주에는 중간 계층(Middle)의 소멸에 대해 이야기했습니다. 이번 주에는 중개인(Middlemen)의 소멸에 대해 이야기해 보겠습니다.
비슷하게 들릴 수도 있지만, 실제로는 꽤 다릅니다. "중간 계층의 소멸"은 인터넷이 한쪽에서는 메가 히트를, 다른 쪽에서는 롱테일을 만들어낸다는 개념입니다. 다시 말해, 인터넷은 바벨 효과를 만들어냅니다. 우리는 통합과 파편화를 동시에 보게
초기 스타트업을 위한 세 가지 규칙 by Hiten Shah
Product-market fit은 스위치가 아닌 다이얼입니다.
Product-market fit이라는 개념은 초기 단계 창업자가 이 기념비적인 이정표 달성이라는 단 하나의 목표에 집중하도록 돕기 때문에 유용합니다. 이 초기 단계에서는 다른 어떤 것도 중요하지 않아야 합니다.
하지만 창업자들은 저에게 끊임없이 묻습니다. product-market fit이 무엇이며 어떻게 도달했는지 알 수 있나요? 그래서 저는 Hiten에게 바로 이 질문을
버티컬 AI 스타트업의 새로운 핵심 기술
지난 몇 년 동안 수많은 버티컬 AI 애플리케이션 스타트업이 등장했습니다. 이러한 회사들은 기존 소프트웨어로는 해결되지 않는 문제점을 AI를 활용하여 해결함으로써 빠르게 추진력을 얻었습니다. 저는 이러한 많은 스타트업에서 네 가지 공통적인 "AI 핵심 기술"을 관찰했으며, 이 글에서 더 자세히 논의할 것입니다.
* 음성
* 비정형 데이터 파싱
* 버티컬 검색
* 콘텐츠