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죠스레터의 운영자입니다.

🦈 MCP 심층 분석과 AI 툴링의 미래

2023년 OpenAI가 펑션 콜링(function calling)을 출시한 이후, 저는 에이전트와 툴 사용 생태계를 활성화하려면 무엇이 필요할지 고민해왔습니다. 기반 모델이 점점 더 지능화되면서, 에이전트가 외부 툴, 데이터, API와 상호작용하는 능력은 점점 더 파편화되고 있습니다. 개발자들은 에이전트가 작동하고 통합하는 모든 개별 시스템에 맞춰 특별한 비즈니스 로직을 갖춘 에이전트를 구현해야 합니다. 실행,
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🦈 대화형 인터페이스에 대한 반론

01 서론 대화형 인터페이스는 약간 밈(meme) 같은 존재입니다. 몇 년마다 반짝이는 새로운 AI 기술 발전이 등장하면 기술 업계 사람들은 "바로 이거야! 다음 컴퓨팅 패러다임이 여기 있네! 앞으로는 자연어만 사용하게 될 거야!"라고 외칩니다. 하지만 실제로는 아무것도 변하지 않고 우리는 늘 하던 방식대로 컴퓨터를 계속 사용하다가, 몇 년
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🦈 "X 분야의 Palantir"는 필연적이지만, 그것만으로는 충분하지 않습니다

과거에는 특정 산업만이 핵심 지식 그래프에 상당한 가치를 두었지만, 곧 모든 버티컬 분야에서 중요해질 것입니다. 수년간 Palantir는 AI 기반 의사결정 인텔리전스의 기준점이 되어, 파편화된 기업 데이터를 실행 가능한 인사이트로 전환해 왔습니다. 하지만 AI가 발전함에 따라 새로운 패러다임이 부상하고 있습니다. 이는 개별 기업 최적화를 넘어 전체 산업을 재편하는 것입니다. 이러한 변화는
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🦈 AI는 큰 의문을 제기하지만, 기존 산업은 이미 그 해답을 찾았습니다

AI는 벤처 투자를 혼란에 빠뜨리고 있습니다. DeepSeek의 폭탄 선언만 봐도 알 수 있죠. 처음에는 "GPT 래퍼"가 취약했지만, 이제는 모델 자체에 의문이 제기되고 있습니다. 지나고 보면 모든 게 명확해 보이지만, 우리의 임무는 오늘 결과를 예측하는 것입니다. 소프트웨어는 오랫동안 독특한 존재였습니다. 높은 초기 개발 비용은 빠른 성장과 높은 마진의
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🦈 우리가 알던 제품 개발 방식의 종말

i. EPD 스툴과 투-피자 팀은 끝났습니다 어렸을 때 저는 Captain Planet을 정말 좋아했습니다. 마법 반지를 가진 다섯 명의 십 대(땅! 불! 바람! 물! 마음!)가 팀을 이루어 환경 악당과 싸우는 90년대 만화였죠. 그때는 이 시리즈가 정말 독창적이라고 생각했습니다. (행성 자체가 타이츠를 입은 아쿠아맨으로 의인화되다니요?!) 하지만 그게 Power Rangers, Teen
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형편없는 리더십: 제품 담당자에게 미치는 영향과 대처 방법

제품 커리어에서 언젠가는 좋지 않은 리더를 만나게 될 것입니다. 그들은 자신이 원하는 것을 투명하게 밝히지 않거나, 당신에게 말도 없이 결정을 내리거나, 우유부단하고 어떤 방향으로 가야 할지 확신이 없는 사람일 수 있습니다. 그들이 누구든 간에 당신은 그들을 다룰 방법을 찾아야 합니다. 다음은 형편없는 리더십이 번성할 수 있는 흔한 시나리오입니다. * 창업자는 사업을
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